Thực trạng tại Việt Nam: Sự thiếu hụt chiến lược từ cấp lãnh đạo
Báo cáo từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư năm 2024 cho thấy, chỉ 15% doanh nghiệp Việt Nam có hội đồng quản trị thực sự tích hợp ESG vào các chiến lược dài hạn. Phần lớn các doanh nghiệp, đặc biệt là SMEs, vẫn coi ESG là một yếu tố "phụ trợ" thay vì cốt lõi trong hoạt động kinh doanh. Điều này dẫn đến các hệ quả nghiêm trọng, từ việc mất cơ hội tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu đến việc đối mặt với rủi ro pháp lý ngày càng cao khi các yêu cầu về minh bạch và bền vững trở nên khắt khe.
Ngoài ra, sự thiếu hụt kiến thức chuyên môn về ESG trong cấp lãnh đạo là một trong những rào cản lớn nhất. Theo một khảo sát gần đây, hơn 70% lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam thừa nhận rằng họ không có đủ công cụ và thông tin để triển khai hiệu quả chiến lược ESG. Đây là một thách thức lớn đòi hỏi sự hỗ trợ mạnh mẽ từ cả chính phủ lẫn các tổ chức tư vấn chuyên môn.
Hội đồng quản trị trong ESG: Cánh tay dẫn dắt trong quản trị doanh nghiệp hiện đại
Vai trò của hội đồng quản trị trong ESG không chỉ nằm ở việc đưa ra các chiến lược mà còn nằm ở khả năng quản trị minh bạch và xây dựng niềm tin với các bên liên quan. HĐQT trong ESG cần tập trung vào ba khía cạnh quan trọng:
Định hướng chiến lược bền vững
HĐQT không chỉ dừng lại ở việc xây dựng chiến lược ngắn hạn mà phải đảm bảo rằng các quyết định của doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững dài hạn. Ví dụ, việc đầu tư vào năng lượng tái tạo hay cải thiện điều kiện lao động cần được đưa vào kế hoạch kinh doanh như một phần không thể tách rời.
Giám sát và đánh giá tác động
HĐQT cần thường xuyên đánh giá các chỉ số ESG để đảm bảo rằng các hoạt động của doanh nghiệp không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn tạo giá trị tích cực cho xã hội và môi trường. Điều này đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và việc sử dụng các công cụ đo lường hiện đại.
Nâng cao hiệu quả hoạt động nội bộ
HĐQT trong ESG không chỉ tập trung vào yếu tố bên ngoài mà còn cải thiện hoạt động nội bộ của doanh nghiệp. Việc xây dựng các chính sách nhân sự công bằng, chế độ lao động tốt và tạo môi trường làm việc an toàn giúp tăng sự hài lòng và hiệu suất lao động của nhân viên. Đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Những thách thức lớn: Hành trình không dễ dàng
Dù mang lại nhiều lợi ích, việc xây dựng và vận hành một HĐQT ESG tại Việt Nam vẫn đối mặt với những thách thức không nhỏ:
Thiếu nhân lực chuyên môn về ESG
Theo Bộ Khoa học và Công nghệ, hơn 60% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam thiếu đội ngũ nhân sự có chuyên môn sâu về ESG. Việc đào tạo và tìm kiếm nhân sự đủ khả năng tham gia vào HĐQT ESG là một bài toán khó giải, đặc biệt với các SME có ngân sách hạn chế.
Áp lực từ chi phí ban đầu
HĐQT trong ESG đòi hỏi sự đầu tư vào các công cụ đo lường, hệ thống quản lý và cải thiện các quy trình nội bộ. Điều này tạo ra áp lực tài chính lớn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong giai đoạn kinh tế còn nhiều biến động. Tuy nhiên, đây là chi phí cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững lâu dài.
Trong bối cảnh đầy thách thức, Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư) đã nổi lên như một điểm tựa quan trọng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Chương trình cung cấp các khóa học trực tuyến miễn phí, giúp doanh nghiệp tiếp cận kiến thức về ESG và ứng dụng hiệu quả vào hoạt động quản trị.
Ngoài ra, các cơ hội kết nối các chuyên gia đầu ngành với doanh nghiệp để chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và cập nhật các xu hướng mới nhất về ESG. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế mà còn tận dụng ESG như một chiến lược dài hạn để phát triển bền vững.
Trong kỷ nguyên mà ESG trở thành yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, hội đồng quản trị ESG đóng vai trò không thể thay thế. Đây không chỉ là một xu hướng mà còn là lời giải cho bài toán phát triển bền vững trong tương lai. Với sự đồng hành từ Chương trình, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là SME, hoàn toàn có thể vượt qua thách thức và tận dụng ESG như một công cụ tạo nên khác biệt và phát triển mạnh mẽ.
HĐQT trong ESG không chỉ là cầu nối giúp doanh nghiệp vươn xa hơn mà còn là chìa khóa để mở cánh cửa đến tương lai bền vững. Câu hỏi đặt ra là: Doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng để thay đổi chưa?
ESG là chuỗi chuyên đề thuộc Chương trình đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp năm 2024 của Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư). Chương trình được ngân sách nhà nước hỗ trợ 100% kinh phí.
Tìm hiểu thêm về các chuyên đề và đăng ký tham dự miễn phí TẠI ĐÂY
Thông tin chi tiết, xin liên hệ:
Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc, Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.
Địa chỉ: Tòa nhà D25 Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Ngõ 7 Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội.
ĐT: (84-24) 710.99.100
Email: tac@mpi.gov.vn
Website: https://vietnamsme.gov.vn/
FB: https://www.facebook.com/TACHANOI/
