DISCOVERY: TỪ DOANH NGHIỆP ĐA NGÀNH ĐẾN HỆ SINH THÁI ĐẦU TƯ CÓ TÍCH LŨY

Một doanh nghiệp đa ngành chỉ tạo ra lợi thế khi các lĩnh vực được kết nối bằng chiến lược chung. Discovery Group đang định hướng xây dựng hệ sinh thái theo cách tiếp cận đó.

Kết nối để tạo giá trị

Discovery nhìn hệ sinh thái đầu tư không đơn thuần là tập hợp nhiều lĩnh vực. Công nghệ, bất động sản và M&A được đặt trong một chiến lược chung để tạo khả năng bổ trợ và tích lũy năng lực.

discovery1-1789898269.jpg
Ông Nguyễn Nam Thiều – CTHĐQT Tập đoàn Discovery

Công nghệ, tài sản và M&A

Công nghệ với hướng phát triển Wafer tạo nền tảng tham gia chuỗi giá trị bán dẫn. Bất động sản tạo tài sản thực và cơ hội phát triển dự án. M&A mở rộng khả năng tiếp cận doanh nghiệp, dự án và tài sản phù hợp.

Tích lũy năng lực quan trọng hơn mở rộng hình thức

Theo định hướng của Discovery, giá trị dài hạn đến từ năng lực lựa chọn cơ hội, quản trị và triển khai. Mỗi hoạt động đầu tư cần góp phần làm mạnh hơn năng lực chung của hệ sinh thái.

discovery2-1789898269.jpg
Ông Nguyễn Nam Thiều – CTHĐQT tại buổi họp đối tác

Hợp tác là một phần của chiến lược

Discovery hướng tới kết nối với nhà đầu tư, tổ chức tài chính, đối tác công nghệ và chủ dự án. Những mối quan hệ được kỳ vọng chuyển thành các cơ hội hợp tác có giá trị thực.

Từ sở hữu tài sản đến tạo giá trị trên tài sản

Mục tiêu dài hạn của Discovery là không chỉ sở hữu tài sản mà còn xây dựng năng lực tạo giá trị trên tài sản, qua đó chuyển dần từ một doanh nghiệp đa ngành sang một hệ sinh thái đầu tư có tính tích lũy.

 

Thanh Hà

Link nội dung: https://thuonghieudoanhnhan.net/discovery-tu-doanh-nghiep-da-nganh-den-he-sinh-thai-dau-tu-co-tich-luy-a75305.html